近日，一條《柯尼卡美能達發(fā)布4k天文投影機》的新聞讓人倍感意外。畢竟在大家嚴重的美能達是主要還是一個國際知名的相機品牌，但經(jīng)過筆者查閱資料發(fā)現(xiàn)，早在1958年，柯尼卡美能達就研制成功天象儀1號，而在2004年3月，她就在日本東京開設首家天象儀館“陽光星光大廳‘滿天’”。由此可見，柯尼卡美能達所以推出這樣的產(chǎn)品，不僅是她有出色的精密光學技術，因為這就是其“自家的行當”。此外，本周科視和索尼也各自發(fā)布一款模擬型的投影機產(chǎn)品，這表示工程投影機行業(yè)實際上是深水靜流，已經(jīng)在各自備戰(zhàn)了。

　　而所以眾多廠商“突然”發(fā)力工程領域，其實是與國際經(jīng)濟環(huán)境惡化、各國政府出臺拉動消費的政策密切相關的。就以國內市場為例，僅僅是鐵路行業(yè)未來投資就達到了2萬億，而工程領域歷來是配套的各種工程投影機的競爭焦點，尤其是配合大屏幕拼接、融合所形成的解決方案，更是各大工程的首選。舉例來說，奧運這種工程投影機都搞定了，還有什么其他更重要的工程不放心么？既然性能、穩(wěn)定都不成問題，經(jīng)濟危機中的工程市場的蛋糕又突然變大十倍百倍，困境中的廠商就如一個家里沒糧的人突然發(fā)現(xiàn)了等待收獲的千畝良田，自然不能放過了。

　　而除了市場信心的增長，對于廠商未來的策略而言，這也是保持企業(yè)增長“不能輸?shù)膽?zhàn)役”。要保持產(chǎn)品的競爭力，研發(fā)經(jīng)費和市場經(jīng)驗都是非常寶貴的資源，而現(xiàn)在就是這個資源爆發(fā)的時期，透過一個示范性的奧運案例，科視不僅賺得盆滿缽滿，而且江湖地位上也幾乎獨孤求敗；而對于其他企業(yè)，如果近期能搶得幾份訂單，小可完成一個初步積累，得到行業(yè)認可，大的甚至有機會與科視、巴可這樣的巨頭平起平坐，所以金融風暴對于工程投影，不但不是危機，反而是一個大大的機遇。

　　從上面的分析我們就可以清晰的看出，各大品牌不僅在不斷強化自己的產(chǎn)品線，還期望借此機會打擊一下對手，搶占更多市場，等到金融風暴消逝之后，工程產(chǎn)品遇到可能的冷淡期，誰占的市場份額大，誰的存量多，誰的日子就更舒服，因為教育市場“百億工程”之后，教訓已在眼前。