于3月21日北京國際展覽中心舉行的CCBN2009展會,廣電總局下屬項目數字電視、高清電視、CMMB移動無線電視以及下一代廣電網NGB計劃無疑是最大亮點。其中,位于七號館的CMMB和NGB項目展示廳面積之大、觀眾之火爆絕對堪稱全場之最。
在NGB展位筆者發現了一個有意思的事情:下一代廣電網的未來業務居然包括“電話”(TEL)業務,此外電視和PC也是NGB的主要服務中端。在NGB的核心網和城域網上,廣電總局給出的技術體系和架構也顯著區別于目前廣電網絡的基本結構,而與電信網絡更為接近。事實上,廣電總局的NGB給出的是一張全業務的“互聯網、電視網”的雛形。
除此之外,CCBN2009上還有一個特別值得注意的現象,廣電部門的相關部門最NGB網絡現有基礎的形容語言是“CMMB和數字電視網”。其中CMMB網絡截止今年年底將實現330于座主要城市的覆蓋,且已經組件16家省級運營公司。CMMB網絡結合地面無線數字電視網絡,廣電系手里面事實上擁有一張覆蓋家庭和移動無線多媒體內容的應用網絡。有關領導表示,在CMMB上實現交互功能和數據業務的技術正在驗證中。
依托CMMB的實施,廣電其實已經在移動電視領域徹底戰勝電信系的TMMB標準,打開了占據手機這個未來移動多媒體平臺的一道大門。隨著數據和互動業務在CMMB網絡上的出現,以及CMMB未來可能的跨城市組網、全國組網,依托NGB國家干路網絡,具有雙向通信能力的CMMB幾乎可以完成“手機”的所有功能。
08年底、09年初,中國電信業的一件大事就是運營商整合和3G牌照的發放。3G技術被稱為“高速無線寬帶技術”,而不是通常“意識”中的通信網絡;三家全業務運營商的出現也標志著互聯網和電信通信網的全面融合:既然是每家企業都可以做這兩項業務,那么到底怎么做就只取決于市場的需要了。這一時期標志性的變革是中國移動推出家庭無線固話和家庭無線寬帶網關兩項新業務。加之此前聯通、電信已經推出的IPTV業務,出現了移動、聯通、電信三家“事實上”可以全面運營電視、固話、寬帶、移動電話的運營商——真正的3C融合型的業務運營商。
這一事件的結果是,國內3C融合市場由早期的“誰主導”為核心的口水戰,發展到了“大步快跑,看誰跑的快”的行動戰。
在3C融合中,雖然廣電擁有電視機比電腦更普及這樣的終端優勢;全國無線頻譜資源,以及有線同軸電纜入戶方式更容易高速化的基礎;并且在移動電視只戰上廣電系的CMMB已經事實性的勝出,但是廣電部門依然必須克服最大的軟肋:沒有全國統一的網絡。
目前的CMMB和地面無線數字電視網的建設均是以城市為單位進行的,而且網絡結構主要解決單向廣播式電視信號傳輸任務,缺乏雙向高速功能。此外,城市有線電視網絡的先天結構也是以城市為單位進行組網并完成業務運作的。這和目前電信系三家企業擁有的全國一張統一網的格局形成鮮明對比。雖然利用直播星計劃,廣電網能夠實現初步的全國互通,但是缺乏一張全國統一的“高速數據骨干網”依然是在3C融合潮流下廣電系的最大瓶頸。
09年CCBN展上高調亮相的CMMB和NGB,對于未來3C融合下的廣電行業將是最主要的資產和競爭力。CMMB實現了廣電上手機(雖然移動電視終端類型多種多樣,但是手機形態的產品必然能夠占據80%以上的市場份額),NGB則將實現全國統一的“高速數據骨干網”——廣電為之一目標定下的時間點是10年。其中,NGB首個千萬用戶試驗網將用三年時間在上海為中心的長三角地區實現。此后,可能會用兩年的時間覆蓋環渤海、珠三角和長江沿線城市群地區,并初步形成發達地區的全國骨干網。最后則是用接下來的五年時間建設一個與目前電信骨干網無異的全國網絡。
在NGB為何首個商用試驗網絡選擇上海地區的疑問上,還沒有任何官方的解讀。但是分析家給出了一個大膽的設想:這里是電信系IPTV系統的主要實驗區。廣電NGB第一步組網選擇這里目標就是“防御IPTV對電視在家庭娛樂以及未來數字家庭終端產品中核心地位的沖擊”。
CCBN2009展會上并不缺乏電信廠商的參與。華為、愛立信、普天、北京大唐融合通信信息技術有限公司(大唐電信下屬)、UT斯達康、思科、摩托等知名電信設備商(或下屬子公司)都以較大的展臺面積參展。INTEL、美國博通、意法半導體、恩智浦半導體等知名半導體廠商均有參展。——哪怕這些廠商推出的是IPTV產品,在廣電NGB網絡規劃下,他們業已拜托了電信運營商“槍手”的形象,成為了廣電部門的絕對伙伴。
在未來,一個以電視和高速互聯網接入為中心,涵蓋固定電話業務、IPTV、無線移動數據業務,甚至無線通信業務的廣電大網已經張開:全國第四大全業務電信運營商也已浮出水面。NGB將是廣電和電信之間不可避免的戰爭,這場戰爭的前哨爭奪戰已經在上海打響。