本周（2009.04.11-04.17）由于逐步靠近五一，因此各大廠商的籌備工作依然按部就班，希望能在五一這一傳統(tǒng)黃金時(shí)段有所斬獲，因?yàn)橛辛诉@個(gè)基礎(chǔ)速度，就有可能順紋劈柴一樣借力沖下去，讓09年的業(yè)績(jī)更加圓滿。

　　回到正題，本周最值得關(guān)注的廠商是三星和麗訊，而他們也恰好代表了不同類型的兩種廠商的心態(tài)和風(fēng)格轉(zhuǎn)變，因?yàn)榻?jīng)過了08的慘烈之后，各大品牌都不愿再搞“殺敵一萬，自損八千”的價(jià)格戰(zhàn)，而是開始積極尋找自己的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)紋路，切割市場(chǎng)的同時(shí)將產(chǎn)品的差異化效果體現(xiàn)出來。

　　首先看三星，雖然不知原因如何，但三星的確在09財(cái)年加大了行業(yè)市場(chǎng)的力度，它清晰的把握了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的本質(zhì)，在連續(xù)推出商教產(chǎn)品之后，三星最近還在持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品線的覆蓋力度，或許談不上深耕，但三星的產(chǎn)品布局已經(jīng)覆蓋了除工程領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，充分利用了其通用產(chǎn)品品牌的影響力。

　　另外一個(gè)典型品牌是麗訊，她作為一個(gè)專業(yè)的品牌則采取了不同的路線。麗訊很清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)所在，因此他對(duì)兵家必爭(zhēng)的教育市場(chǎng)并不看重，而是力求將產(chǎn)品打上濃重的技術(shù)風(fēng)格，堅(jiān)持走高端路線，讓自己專業(yè)品牌的形象溶入技術(shù)血液，進(jìn)而反過來影響通用產(chǎn)品市場(chǎng)，如商教和家用領(lǐng)域。

　　當(dāng)然，我們也要看到一些潛在力量的影響，包括很多非投影廠商也在覬覦這塊蛋糕，而OEM廠商或許也不僅僅就局限于其當(dāng)前的成就，業(yè)內(nèi)短期的困境是有機(jī)會(huì)成就他們崛起的。比如近期佳能、LG都在推出投影機(jī)產(chǎn)品，而主推電視概念的紐曼居然把單片LCD賣到主流價(jià)格，而其他山寨品牌更是不可勝數(shù)……

　　從上面我們可以看到，至少在短期內(nèi)廠商不會(huì)再興干戈，大家都有了明晰的思路和產(chǎn)品規(guī)劃，并逐步將差異化和技術(shù)概念做強(qiáng)，這也是短期內(nèi)投影機(jī)產(chǎn)品價(jià)格回升的一個(gè)基礎(chǔ)。但從消費(fèi)者的角度而言，筆者并不喜歡行業(yè)內(nèi)部的“和諧”，即便09年的多數(shù)品牌的確已經(jīng)理性回歸，我們?nèi)匀黄诖�“山風(fēng)點(diǎn)火”。