上海華誼（集團）公司是由上海市政府國有資產管理委員會授權，通過資產重組建立的大型企業集團公司。公司所屬全資和控股企業有上海天原（集團）有限公司、上海輪胎橡膠（集團）股份有限公司、上海焦化有限公司、上海吳涇化工有限公司等20多個子公司、公司擁有11家設計、研究院所、2家國家級企業技術中心和8家市級企業技術中心,并設有博士后科研工作站。公司生產的產品涉及基礎化工原料、橡膠制品、化學制劑、生物化學品、化工設備等十幾大類約近萬種。

    上海華誼集團下屬的企業發展有限公司（以下簡稱企發公司）以離休干部管理服務中心為平臺，對原有的離休干部黨支部進行整合，以塊域為單位重新建立黨支部，保持了離休干部隊伍的政治優勢，也方便了他們在企業改革發展中真正發揮作用。

    企發公司在接受集團賦予的調整企業資產任務的同時，也接納了這些企業的離休干部。公司黨委視離休干部為寶貴財富，不因企業改制、破產等原因而淡化對他們的管理和服務，將真情和愛心融入實際工作當中，成立了離休干部管理服務中心。中心的實際操作與其他行業或企業有所不同，它沒有下屬企業，這就使離休干部黨支部由受原企業黨組織領導升格為直接受公司黨委領導，力量得到了加強。這種服務管理模式，即老干部管理服務從原來的間接布置、分散管理和兼職兼管，轉變為直接部署、集中管理、專職服務，為加強離休干部黨支部建設奠定了基礎。

    為了更好的為企業的離休干部做好服務，讓企業的離休干部在離休期間有更豐富的活動內容，企發公司黨工委與具有豐富會議中心建設經驗的上海國視信息科技有限公司（www.gesee.com）合作，在上海長寧路建設了集現代、華麗、時尚、高效于一身的華誼企發會議活動中心，該會議中心中的各個會議室都配備了最現代化的系統設施，在視、聽、講、寫等各個方面都為參與者提供了最優質量的體驗效果，給每一個在會議室中的參與者最高級的享受。

報告廳

氯堿廳

雙錢廳

    華誼企發公司會議中心的建成，這一舉措的好處有三：一是支書和黨員聯系方便了，上門溝通效果明顯；二是活動質量提高了，出席率平均在95%以上，大家精神飽滿，內容多彩，氣氛熱烈；三是無法參加活動的離休干部“回歸”了組織，支書定期上門送上學習資料、傳達上級精神、介紹黨委各項工作，使他們感受到組織的溫暖，身在家里仍心系組織，每逢捐款助困總是慷慨解囊，體現了共產黨員的良好形象。

    會議中心經過一段時間的使用，未出現任何問題，華誼公司對該會議中心以及國視的專業服務給予高度的評價，雙方建立了長期的合作關系。