“去年做得不錯，這并不是只有我一個人這么說。”昨日巴塞羅那舉行的全球移動通信大會上，中興通訊董事長侯為貴這樣評價總裁史立榮的工作。

    史立榮2010年出任中興總裁，公司策略明顯轉向。侯為貴說，過去幾年對跨國運營商的投入少了點，現在對“大國大T”（主要市場與頂級運營商）的投入多些，去年利潤雖有下降，但營收增長很快，增長紅利會慢慢體現。

    中興已進入一個規模化通道，內部稱為“爬坡”。侯為貴說這階段不會很長，強調最大挑戰是規模、現金流與利潤的平衡。

    史立榮上任時曾表示2015年要進全球前三，最近他說目標有望提前實現。但勝算在哪？

    終端先行

    中興目前將重任壓在手機業務上。按中興計劃，到2015年，其手機業務收入將超過1000億元人民幣，占整個集團的收入比例超過50%。

    但人們認為手機利潤薄如刀刃，沒得做，前不久愛立信已退出。

    “手機不是低利潤的行業，雖然公司很多人也有跟你一樣的想法，但蘋果的利潤比做設備的愛立信要高很多，”侯為貴顯然不認同。他說，中興手機業務目前只是處于發展階段，“利潤率有待提高”。

    按中興計劃，今年智能機發貨量將增長一倍以上，達3000萬部左右，收入增長不低于40%。目前手機業務收入占比約為33%，今年將達到40%左右。

    執行副總裁何士友說，預計2015年，中興手機發貨進入全球前三，收入進入全球前六。2011年，中興手機業務收入同比增長50%，智能機銷量達1200萬部，中、美市場增長達100%，歐洲、日本、澳大利亞增長300%，拉美增長50%。Gartner數據顯示，中興2011年已成全球第四大手機廠商。

    “如果手機行業需要論資排輩實現增長，中興還需要等很長時間，但在這個快速變化和整合的行業里，機會稍縱即逝，一著不慎，就被甩出去很遠。”何士友說。