謀事在“人” 多投影品牌選擇大“換帥”

    俗話說“換人如換刀”，在足球場上當一支球隊遇到波折的時候，都會選擇換教練，希望通過新教練來改變原由的局面。在2013年國內投影市場許多品牌操盤者都在進行大“換血”，以圖讓新人能夠帶給投影品牌新的變化。

富可視亞太區CEO朱林

    除了上面雅圖在管理層進行擴充和升級外，如昔日的投影巨人富可視在經歷前幾年的沉悶之后，在2013年進行重大調整，選擇以“中國市場”為核心來進行組建亞太區營銷中心，并從將亞太區總部從新加坡轉移到深圳，一方面更為貼近市場，另一方面也充分考慮到中國華南地區生產制造的優勢。其二，富可視亞太區也更換了掌門人，新晉主帥則由前雅圖集團總裁朱林擔任，

    朱林操盤富可視之后，首當其沖選擇提升渠道人氣，并積極優化渠道體系，除了保持和大恒的合作關系之外，還吸納佳杰科技成為另一個重要合作伙伴。此外，富可視在今年9月份首次推出多款3LCD投影機，堅持兩條腿走路，以便更好的適應中國市場。要知道富可視多年來始終是DLP最堅實的擁護者，他們選擇在2013年全面重推3LCD投影機，這足以3LCD投影機在2013年市場地位。

    朱林希望，三年左右的時間能進入國內市場“前五”的榜單。

    今年也是麗訊高層人員調整后的第一年，麗訊中國區原總經理呂文平博士從新回歸母公司臺達集團任職，繼任者則是愛普生前任中國區副總經理林中庸。熟悉林中庸的人都知道，其在愛普生中國8年的工作期間，極大的幫助愛普生投影機以及辦公產品在中國市場的影響力�？战蝶愑嵷撠熗队皺C產品線。估計也是臺達電子看重其在國內投影市場渠道的影響力和人脈關系。

    Vivitek麗訊中國區CEO 林中庸先生

    除了林中庸任麗訊中國區老大外，麗訊還找來了愛普生投影機部門曾經重要負責人夏季生任副總，全面負責麗訊的渠道和銷售。臺達視訊方面，希望林中庸和夏季生曾經的兩位愛普生的舊將的到來，將給麗訊帶來全新的盤面。

    林中庸上任之后，首當其沖的是讓麗訊務實，麗訊在前幾年高速膨脹，以至于在2012年都很難進入國內前十名。于是，麗訊新任中國區老大林中庸就特別表示要借助麗訊背后母廠臺達研發實力，全面拉升麗訊投影機的產品品質，并堅持走一些差異化產品路線，包括推出一些高端工程投影機以及面對個人家用市場的微型投影機，爭取在努力向愛普生等日系大佬看齊，。

    今年投影品牌高層調整頻煩，麗訊、雅圖、優派、富可視、理光等品牌在今年都為了更好應對中國市場的復雜局面，都在操盤手上進行了人員的調整。就連操舵奧圖碼亞太區長達十年的操盤手郭特利也是隱退“投影江湖”了。

    奧圖碼高層換血 莊清喜出掌總經理

奧圖碼中國區掌門人荘清喜

    7月初，奧圖碼亞太區總經理郭特利正式宣布退休，郭特利表示，由于個人的身涯規劃，將自奧圖碼退休。

    郭特利離職后，奧圖碼亞太區業務進行改組并一分為二，新興市場區包括臺灣在內的總經理由林宗毅出任，中國區則由莊清喜出掌總經理，看中大陸市場日愈擴大及重要性提高，改由專職總經理負責。

    奧圖碼新任總經理莊清喜表示，繼續力拓高端投影市場，爭取在高端投影市場搶占有利地形。在奧圖碼看來，傳統的商教市場目前已經進入了無比激烈的競爭的時代，利潤已經非常透明，只有切入更高端，更專注的高端工程市場，這樣才能全面契合商業時代動脈。

    荘清喜說，做高端投影機不是說你推出了產品就能做高端了，而是加強高端工程機解決方案的示范效應，要提供給用戶舒適的整體體驗感，這其中也包括臻美的視野。我們不止是賣投影機，也是在賣解決方案。奧圖碼不斷和核心合作伙伴不斷向高端投影機的涌入系統穩定性、方案創意多元化等眾多元素，讓高端投影機的應用的廣度更寬泛。

    此外，奧圖碼新任掌門人荘清喜規劃了奧圖碼今后關注的三個方面，他說：“Optoma奧圖碼著重關注三個方面，一是3D投影技術、二是新光源投影技術、三是全高清投影技術。在3D產品領域，我們看到近年來3D內容與3D硬件的不斷高速發展，3D投影顯示的趨勢已經勢不可擋。Optoma奧圖碼推出了囊括家用、商務、教育的全線3D投影機，同時還著重發展Full HD全高清3D，并突破無線信號源限制，達到更廣的兼容性。

    今年投影品牌高層調整頻煩，此外，優派、理光、中光學等品牌在今年都為了更好應對中國市場的復雜局面，都在操盤手上進行了人員的調整。業內人士稱，在2013年如此多的品牌進行高層換“帥”，可見中國市場今年的艱難。希望，這些品牌在新的掌門人帶領下，后續在市場端能有新的局面。