說到2014年大事件，不得不說到廣電總局對視頻網(wǎng)站下架TV端APP的事件。 早在今年6月廣電總局開展的新一輪“凈網(wǎng)行動”中，廣電總局網(wǎng)絡(luò)司就下發(fā)了立即關(guān)停互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函，要求關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)盒子中的視頻客戶端。只不過政府主管部門的紅頭文件被一些互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)選擇性地忽略了，他們?nèi)栽噲D通過打擦邊球的方式蒙混過關(guān)。

    打擦邊球終歸不是長久之計，互聯(lián)網(wǎng)電視到了反思自身模式的時候了。前幾年傳統(tǒng)電視在經(jīng)歷了產(chǎn)品同質(zhì)化、創(chuàng)新乏力、惡性價格競爭等多重打擊之后，集體陷入了全行業(yè)低迷期，此時互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)被傳統(tǒng)電視廠商視為了“救命稻草”，仿佛這是一劑能讓人“起死回生”的靈丹妙藥。于是乎不僅有了小米、樂視這樣“一出生就風(fēng)華正茂”的互聯(lián)網(wǎng)電視新貴，TCL、創(chuàng)維、康佳等傳統(tǒng)電視廠商也拖著沉重的身軀，開始了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。通過與愛奇藝、阿里巴巴、微信、優(yōu)酷土豆等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合打造出TV+、微信電視、易TV、CHiQ電視2.0等冠以各種名頭的互聯(lián)網(wǎng)電視。

    互聯(lián)網(wǎng)電視最核心的賣點在于可以給用戶提供豐富的內(nèi)容和應(yīng)用資源，而這顯然是一把雙刃劍——既是互聯(lián)網(wǎng)電視吸引用戶的最大噱頭，也是廣電總局作為行業(yè)主管部門最為擔(dān)心的。大量沒有經(jīng)過正規(guī)渠道審核的內(nèi)容和應(yīng)用，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進入了電視屏幕，雖然這在一定程度上豐富了電視屏幕的內(nèi)容和娛樂性，但一些低俗、不健康的內(nèi)容和應(yīng)用很可能混雜其中，帶來了游離于監(jiān)管范疇之外的內(nèi)容和信息安全隱患，這已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)電視的硬傷所在。盡管屢次發(fā)文，但事實上互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)處于了無序發(fā)展、監(jiān)管缺失的狀態(tài)。

    廣電總局此次重拳出擊，不僅要求各大視頻網(wǎng)站要合法合規(guī)運營，對電視終端廠商也發(fā)出了明確的信號——作為一個電視廠商，把所有的砝碼都加注在不穩(wěn)定軟性資源上，在相關(guān)政策整改的沖擊下，難免有些被動。

    現(xiàn)在回過頭來反思，傳統(tǒng)電視廠商大搞所謂互聯(lián)電視，多少有些舍本逐末，不務(wù)正業(yè)。歸根到底，電視主要的功能是顯示，用戶對電視的這一核心訴求不會改變。而顯示技術(shù)是由芯片、電路、面板、軟件調(diào)校等多重因素共同決定的，是需要積累和沉淀的。這本來是傳統(tǒng)電視廠商的優(yōu)勢所在，也是有很大提升和創(chuàng)新空間的領(lǐng)域，比如在4K技術(shù)、UHD超高清分辨率、曲面顯示屏等代表未來顯示技術(shù)發(fā)展方向的創(chuàng)新，都需要廠商花費大量精力去研發(fā)、改進、提升，這才是傳統(tǒng)電視廠商的“正業(yè)”。本應(yīng)在提升顯示效果上持續(xù)努力的一些傳統(tǒng)電視廠商舍棄自己的立身之本，急功近利地湊互聯(lián)網(wǎng)電視的熱鬧，到頭來有可能竹籃打水一場空。