近日，海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼诔鱿�某商業(yè)論壇時(shí)，公開表示：“去年初海爾員工數(shù)量是8.6萬人，年底減少至7萬人，裁員比例為18%。今年預(yù)計(jì)再裁掉1萬人“。海爾將此變化歸咎為”機(jī)器人制造技術(shù)的應(yīng)用“。

    用更多的智能機(jī)器人代替普通員工，這是近年來中國(guó)制造業(yè)最大的變化：甚至全球最大的制造工廠，富士康認(rèn)為，過去和未來數(shù)年，機(jī)器人會(huì)幫助富士康減少30-50萬的用工量——這個(gè)規(guī)模相當(dāng)于兩個(gè)IBM這樣的巨頭公司在全球提供的工作機(jī)會(huì)數(shù)量。海爾的18%的裁員比例，很可能是整個(gè)家電制造業(yè)的“趨勢(shì)”，未來還會(huì)蔓延到更多的制造領(lǐng)域。

    在更廣闊的領(lǐng)域，智能技術(shù)對(duì)人力成本的解放也在發(fā)生著。例如在服務(wù)行業(yè)，石油產(chǎn)業(yè)最近數(shù)年推行的加油卡自主服務(wù)，實(shí)際減少了這類行業(yè)對(duì)“結(jié)算員”的需求；電商的興起，至少已經(jīng)解放了超過10萬單位的“實(shí)體店導(dǎo)購(gòu)員”……美國(guó)經(jīng)濟(jì)界認(rèn)為，利用機(jī)器人技術(shù)，使得最普通的組裝工業(yè)也會(huì)得到的“高級(jí)制造技術(shù)的支持“，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)擺脫中國(guó)等所謂廉價(jià)勞力市場(chǎng)的依賴，并獲得”再工業(yè)化成功“的核心”機(jī)會(huì)“。甚至，很多分析家認(rèn)為，智能機(jī)器和制造業(yè)的關(guān)聯(lián)，比中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)人力成本的增長(zhǎng)，更能影響全球制造業(yè)格局。

    當(dāng)然，這樣的想法是最近10年才有的“新思維“。再此之前，印度、越南、或者菲律賓等南亞、東南亞國(guó)際，紛紛支持積極的人口政策，認(rèn)為依靠”人口紅利“，實(shí)現(xiàn)”中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式“的復(fù)制，是這些國(guó)家走向發(fā)展和繁榮的必須選項(xiàng)。自上世紀(jì)八十年代，中國(guó)實(shí)行計(jì)劃生育政策開始，印度的人口增長(zhǎng)哲學(xué)和傳統(tǒng)文化，已經(jīng)讓印度的人口總量從7億上升到了12億。未來，人口數(shù)量印度很可能將超過中國(guó)。

    由此看來，海爾的“機(jī)器吃人“，不僅僅是一個(gè)制造方法問題、企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題、他也是一個(gè)社會(huì)問題，是一個(gè)人類學(xué)問題，甚至是一個(gè)根本性的政治問題。

    當(dāng)全球最大的家電制造商，通用電氣、或者日立集團(tuán)，大量采用機(jī)器人制造技術(shù)，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的時(shí)候，海爾不可能”堅(jiān)持為了就業(yè)崗位采用原始的人力制造方式“。海爾不轉(zhuǎn)換就意味著競(jìng)爭(zhēng)力的消失，意味著海爾的消失，意味著海爾所創(chuàng)造的所有就業(yè)機(jī)會(huì)的消失。另一方面，新成長(zhǎng)起來的，在九年制義務(wù)教育，和已經(jīng)達(dá)到全球最大規(guī)模的職業(yè)教育、大學(xué)教育背景下誕生的，國(guó)內(nèi)新生代的勞動(dòng)力，也更愿意從事”創(chuàng)造相關(guān)“，而不是簡(jiǎn)單的”機(jī)械形式“的勞動(dòng)。對(duì)于這種低端勞動(dòng)崗位的替換，富士康認(rèn)為，這將有助于解決此前困擾富士康的“員工跳樓問題”。大量的機(jī)器人的采用，也可以在國(guó)內(nèi)制造業(yè)人力成本上升、”人口紅利“進(jìn)入下降通道的背景下，有效阻止”制造成本的上升“，和”制造業(yè)的外流“——這不失為傳統(tǒng)低端制造業(yè)”中國(guó)式升級(jí)“的一個(gè)好思路。在這一點(diǎn)上，筆者認(rèn)為，機(jī)器人制造技術(shù)應(yīng)當(dāng)是各國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人口政策必須考量的未來變量之一。

    在這樣的產(chǎn)業(yè)判斷面前，也許“因機(jī)器”而裁員會(huì)成為未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)、乃至全球經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。日本研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，最晚在2016年，中國(guó)將成長(zhǎng)為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。這股“機(jī)器吃人”的潮流還在繼續(xù)和加速。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界，廣東、深圳、浙江、上海、遼寧、唐山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，也將以工業(yè)機(jī)器人為中心的自動(dòng)制造裝備產(chǎn)業(yè)作為了一個(gè)新興的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為普通勞動(dòng)者，更應(yīng)該習(xí)慣、并積極的適應(yīng)這種“智能機(jī)器”技術(shù)帶來的制造業(yè)、乃至服務(wù)業(yè)和社會(huì)形態(tài)革命。當(dāng)然，那些還在指望依靠“人口紅利”復(fù)制“中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式”的國(guó)家，也到了反思其基本人口政策的時(shí)候了。