如今的電視節目最火的是什么？莫過于綜藝節目、特別是真人秀，明星轉戰綜藝已經是常態，大家知道《跑男4》的只有兩期就結束了，那么接檔跑男的是誰呢？那就是第五季的《中國好聲音》，這兩檔節目的熱度都是浙江衛視的王牌節目，熱度很高。你知道《中國好聲音》，但是你可能不知道第五季迎來了很多的不一樣。

    先說不一樣在哪，首先是標志由之前的剪刀變成了拳頭，英文名也有The Voice Of China變成了Sing！China；并且，中國好聲音第五季請來的是馮小剛做代言人；以前的好聲音冠名商是加多寶，第五季換了；以前導師選學員是轉椅轉身，第五季是高空滑梯了，最后，引入了諸多黑科技，包括3D、VR技術等等。

    大家一直在猜測接替加多寶成為總冠名的是誰？這是個迷，不過這兩天，有一家企業“冒”出來了，它就是微鯨，微鯨在官微上轉發舞美師的微博并寫到：提前告訴你們個好消息，小鯨魚這次也會出現在這一季好聲音現場哦，涼茶不在了，還有小鯨魚陪你們。

    這是不是微鯨在告訴大家微鯨電視成為取代加多寶成為第五季《中國好聲音》的總冠名，在微鯨官微之后，知名微博評論人韓飯桶便對微鯨的言論進行了解讀，認為微鯨很有可能在暗示自己拿下了好聲音的冠名。那么到底是不是這樣呢，我們不妨來分析一番。

    拿下《好聲音》，微鯨電視的機會有多大？

    相信很多人對微鯨科技這家企業感到陌生，因為他只是一家剛成立一年的互聯網電視品牌。那么，有不少讀者肯定要問，微鯨電視電視有實力贊助《中國好聲音》嗎？其實，筆者在看到這條微博的時候，也以為微鯨電視只是在“調侃”，但細細一琢磨，他們或許還真的有可能拿下本季《中國好聲音》的總冠名。

    首先，微鯨電視雖然成立時間不長，發展卻非常迅猛，2015年首戰雙11，微鯨電視憑借一款55英寸拳頭產品，以27865臺的單品銷量，突破1億的銷售額，成為獨霸55寸互聯網電視的雙料冠軍。雙12期間，憑借43英寸“小鋼炮”機型又一舉奪得銷售量、銷售額雙料冠軍；微鯨還與東方夢工廠達成戰略合作推定制款電視；加入國際頂尖科研機構麻省理工媒體實驗室；聯手硅谷VR領域領先企業Jaunt與NextVR進軍VR領域,并于近日用VR直播了國足的比賽；微鯨還入股了傳統電視品牌康佳；與歐冠豪門曼城達成戰略合作……在微鯨成立不到一年的時間內，這樣的大舉動非常多，來勢兇猛大有后來者居上的趨勢。

    其次，微鯨電視在與《中國好聲音》的制作方燦星，雙方已有過深度的合作，即將與本周末播出的《蓋世英雄》便是由燦星與微鯨共同打造，獨家VR版權以及VR聯合出品合作權益，全權負責該季《蓋世音雄》的VR內容創意和制作。

    接著，前面我們提到，本季《好聲音》最大的看點之一就是引入了VR技術，而微鯨電視作為《中國好聲音》獨家VR錄播權的所有者，目前微鯨電視不僅自主研發了VR攝像機及VR頭顯，同時還成立了10億元的VR創新產業基金。對于未來，微鯨電視科技CEO李懷宇曾表示，公司將打造包含游戲、綜藝、直播、全景短片、紀錄片以及微電影在內的VR精品內容。

    然后，《中國好聲音》作為老牌綜藝IP，“吸睛指數”依舊很高，但在今年海量新綜藝節目的包圍下，好聲音有必要借助一些全新的平臺和資源。而微鯨電視依托背后的華人文化，不僅在內容分發方面擁有強大的資源，同時還擁有自己的智能電視生態和平臺，以及龐大的用戶群，似乎是個不錯的選擇。

    最后，微鯨電視的品牌理念是定位于年輕人的電視，與《中國好聲音》成就平凡年輕人音樂夢想的理念不謀而合。同時，微鯨電視也在一步步不斷擴大自身的娛樂版圖，比如此前的《明星大偵探》。

    綜藝背后，強調“科技+媒體”屬性

    雖然前面我們分析了那么多，但回過頭來，筆者不禁思考，微鯨電視為何這么在意綜藝節目？

    先來看兩組數據：

    1.目前，五大主流視頻網站，2014年累計全年150檔節目上線，同比增長200%。2015年，網絡節目愈發優質。

    2.截至2015年12月，中國網絡視頻用戶規模達5.04億，較2014年底增加7093萬，網絡視頻用戶使用率為73.2%，較2014年底增加了6.5個百分點。與2014年相比，2015年收入在3000元以上的網民人群占比約40%，提升了5.4個百分點，其中收入5000元以上的占比16.5%，同時，網民的付費率也在逐年提升。

    通過數據我們不難發現，首先，網絡綜藝更加注重用戶的互動參與，無論從運作模式，還是內容制作，都盡可能地與觀眾“發生關系”；其次，從版權費用、觀眾點擊量、廣告收益等各個層面，網絡綜藝都在不斷的刷新歷史記錄，也更加的規范。

    所以，隨著綜藝領域逐漸從電視臺的壟斷向網絡化邁進，在網絡化進程中，整個產業鏈上下游可供挖掘的商機也逐漸顯露。因此，在網絡綜藝大的背景之下，微鯨電視更加強調自身“科技+媒體”的屬性。

    其實，微鯨電視從誕生之日起就認為，電視只是終端的延伸，而內容才是核心，硬件絕非行業主導，內容消費才是驅使消費的主要動力。

    李懷宇也曾坦言，微鯨電視電視硬件產品不產生利潤，但將來，微鯨電視可以在用戶訂閱、廣告、其他APP和教育等方面賺更多的錢。因此，一直以來，媒體內容都是微鯨電視的最為核心的競爭力。

    首先，微鯨電視科技在成立之初，便依托黎瑞剛的華人文化，與華納時代、TVB、IMAX、體奧動力等合作，擁有包括《功夫熊貓》、《馴龍高手》等動畫、TVB大量港劇、《中國好聲音》、《中國好歌曲》、球賽、拳擊直播等各種版權。

    目前，在微鯨電視電視上，已經擁有了超過10000部電影、超10萬集好劇，并且每年還在線更新600多部新片，100%覆蓋各大衛視熱播劇、TOP10熱門綜藝節目，同步直播中超、世俱杯等精彩賽事，周周有在線演唱會。

    其次，微鯨電視不僅分發內容，自身還創造內容。比如：去年9月，華人文化聯合迪士尼等好萊塢巨頭以6500萬美元的金額領投總部位于美國硅谷的VR初創Jaunt，微鯨電視將與JauntVR聯合拍攝VR影片；與燦星制作，獲得了包括《蓋世音雄》、《中國好聲音》、《了不起的挑戰》、《蒙面歌王》等熱門娛樂IP節目的獨家VR錄播權。

    當然，微鯨電視如果冠名《中國好聲音》成功，其意義也不同于以往。因為，此次合作不僅將成為微鯨電視媒體陣容布局的重要部分，同時微鯨電視也希望通過冠名實現在內容布局上的大邁步。