2021年IFC大展正式開始。與2020年取消、延后、推遲之后的“IFC”上，眾多日臺品牌缺席，多少還可以理解為“疫情”特殊情況不同；2021年一些品牌的缺席IFC，著實成為一件值得“深究”的事情。

    尤其是投影市場，日系軍團兩大龍頭、投影光閥技術(shù)擁有者：索尼在2020年缺席之后，高調(diào)回歸IFC2021、而全球投影之王愛普生卻“抗住了2020年疫情”，沒有抗住“2021年新變化”。愛普生的缺席非常令行業(yè)同仁意外。

    2021年不能再拿“疫情”當借口

    2020年的IFC展會非常特殊，先是因為疫情取消，后來又臨時改時間舉行。這種節(jié)奏的變化，在加上全球防疫形勢的影響，的確給海外廠商參展造成了一系列不便。

    但是，即便如此IFC2020，松下、愛普生等大廠也紛紛“按照既定標準參展”：原因也無它，畢竟國內(nèi)市場是全球工程顯示領(lǐng)域的NO.1，且是目前增速較高的市場之一。這樣的市場對于任何工程投影企業(yè)而言，幾乎都是必爭之地。

    那么，如2020年索尼沒有參展IFC，能不能有合理的理由呢？答案也是有的。那就是疫情的影響。如果一個廠商，國內(nèi)分部高層的權(quán)限不足，那么參展IFC就會需要動員總部的力量，或者需要總部決策。這時候，疫情的影響就會被放大，成為阻礙一部分企業(yè)2020參展的原因。

    但是，2021年已經(jīng)是后疫情時代，愛普生的缺席就有些非常意外：愛普生不僅是全球3LCD投影技術(shù)方案的核心供應商，也是國內(nèi)投影圈非家用市場的常年老大，在中高端工程市場的份額更是非常拔尖。

    這樣的品牌，在2021年疫情情況已經(jīng)大為緩解，同時IFC是按照既定計劃舉行的背景下缺席，不禁令行業(yè)人士浮想聯(lián)翩。其中一種說法是，上半年以來愛普生投影更多聚焦了家用這個新場景的突破，在工程機市場布局力度有限，因此其選擇不參展IFC。

    反觀去年沒有參展，今年回歸的索尼，則重點展示了小間距LED的新品，即新一代的黑彩晶顯示產(chǎn)品�！�—有年度工程顯示新品推出，借助IFC展會進行一輪推廣，索尼的算盤打的也蠻精細的。但是，索尼的“小算盤”就真的能如意嗎？我們的答案是否定的，因為在小間距LED方面，本土不管是在產(chǎn)品技術(shù)還是渠道培養(yǎng)方面都已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，即便索尼擁有著外資品牌的“光環(huán)”及單一的黑彩晶產(chǎn)品，也依舊難以撬動小間距LED市場的大門。所以，在小間距LED市場，如果不出意外，索尼將會被本土品牌牢牢的“壓在身下”，做個永遠的“二線”品牌。

    IFC是否從此成為‘國際廠商門的必然參展’，變成根據(jù)各自的產(chǎn)品戰(zhàn)略、尤其是新品節(jié)奏靈活控制參展”，這種猜測成為2021年IFC展會“國際板塊”的一大看點。

    外資集團地位下滑之下，“變”是必然的

    “是不是需要年年參展，參展是不是就一定要用特展”，行業(yè)人士指出，展會的參與必然與企業(yè)的“投資收益算盤”先連接——收益足夠，投資才可能持續(xù)和夠大。

    從收益角度看，國內(nèi)工程顯示、專業(yè)視聽視訊產(chǎn)業(yè)正在進入“本土替代的后半程”。一方面是，LED大屏崛起之后，本土品牌借助LED整個產(chǎn)業(yè)鏈的全球領(lǐng)先性，構(gòu)筑了工程大屏LED主導時代，本土品牌的絕對市場優(yōu)勢。

    另一方面，投影工程顯示進入非激光無市場的新階段。本土激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈借助創(chuàng)新的領(lǐng)先優(yōu)勢，逐步確立了國內(nèi)投影工程顯示本土品牌的“崛起趨勢”——本土品牌的崛起成長性，超過了市場自身的壯大速度。這個轉(zhuǎn)折點，意味著外資投影工程品牌“絕對市場規(guī)�！边M入可能的縮量階段。

    同時，從技術(shù)創(chuàng)新角度看，外資巨頭的領(lǐng)先性也大幅衰落了。比如，這次展會小間距LED產(chǎn)品，參展的極限產(chǎn)品，P0.5級別左右產(chǎn)品，全面出自國內(nèi)品牌。激光顯示，極限亮度和輕量化產(chǎn)品的領(lǐng)頭羊也是國內(nèi)品牌�！�—不僅是市場利益的變化，拿得出手的干貨、差異化產(chǎn)品上，國際品牌日漸落后，也是其對“參展IFC”心有余力不足的重要一點。

    既有同品類新手的競爭，也有競品技術(shù)的競爭，外資顯示巨頭在國內(nèi)工程視聽行業(yè)“呼風喚雨”的時代一去不復返了。這時候，外品牌們在展會上的投入產(chǎn)出比就出現(xiàn)了“可能逆轉(zhuǎn)”的局面。考慮展會參展，尤其是外資巨頭往往“都要面子”，主要采用特展，其投入比較大，外資巨頭選擇更為謹慎和靈活的決定是否參展IFC，可能成為“今后常態(tài)”。

    其中，日系和臺系品牌將首要的受到影響。在未來的IFC會場，越來越少的日臺面孔，是必然結(jié)局。而2020年的疫情，只是進一步加速了這一過程。

    綜上所述，IFC已經(jīng)成為民族品牌的主場。民族品牌做主角之后，外資巨頭的參展意義正在快速變化。如果說2020年日臺企業(yè)大規(guī)模缺展，給出的行業(yè)格局轉(zhuǎn)變的星星之火信號還能被疫情所掩蓋，2021年的日臺巨頭進一步缺展，給出的信號就已經(jīng)可謂“烈火熊熊”——這是工程視聽與視訊產(chǎn)業(yè)，中外巨頭實力對比逆轉(zhuǎn)過程的又一個轉(zhuǎn)折點！