在剛剛過去的雙十一消費市場，投影儀產(chǎn)品再次“火遍全球”。行業(yè)人士指出，2022年雙十一是電商購物節(jié)、世界杯主題的雙重疊加。且考慮到雙十一后世界杯會持續(xù)一個月時間，覆蓋了“感恩節(jié)”假期，因此感恩節(jié)消費也部分“前移”到雙十一前后。

    近日，速賣通公布了今年海外雙十一的全球十大熱賣商品中，投影儀赫然位列首位。特別是在卡塔爾所在的中東地區(qū)，近三個月，國產(chǎn)投影儀銷售額同比漲了120%。國內(nèi)市場，美團數(shù)據(jù)顯示，世界杯開賽前三天，平臺投影儀產(chǎn)品訂單量同比增長211%，環(huán)比增長27%；在世界杯開賽首日（11月21日），京東投影儀成交額同比增長240%——投影儀消費正在全球市場與世界杯碰撞出“激烈火花”。

    投影儀看球，中國隊領(lǐng)先

    根據(jù)速賣通美國站BSR前100的數(shù)據(jù)顯示，投影儀的賣家集中度較高，達到71.6%。其中，中國投影儀產(chǎn)品的市場認(rèn)可度高，中國賣家(含香港地區(qū))在BSR前100中占比高達88%。

    另據(jù)行業(yè)人士觀點顯示，國內(nèi)投影儀產(chǎn)業(yè)鏈，以終端產(chǎn)能算已經(jīng)占到全球的7-8成以上。全球投影儀中國造、全球投影儀消費中國市場占據(jù)近半壁江山、中國造投影儀半數(shù)出口海外。國內(nèi)投影儀產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成從光源、鏡頭、到整機的較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，并具有創(chuàng)新性和經(jīng)濟性的雙重競爭力。

    而與足球運動匹配，投影儀具有“大屏”的特色。滿足了大賽場、多人觀球社交下的，大屏幕欣賞需求。同時，對比于其它大屏顯示解決方案，如液晶電視、LED大屏等，投影顯示也具有價格低廉的特征。特別是世界杯比賽有相當(dāng)一部分位于晚上，更是有利于投影儀產(chǎn)品回避“環(huán)境光”干擾問題。

    事實上，每屆世界杯都會是大屏顯示設(shè)備的盛宴。2022年卡塔爾世界杯，還有新冠疫情導(dǎo)致的宅經(jīng)濟加成，進一步促進了“大屏看球”市場的崛起。

    總量占有，質(zhì)量有待升級

    在投影大屏世界杯“賽場”上，中國隊也并非“全贏”。速賣通美國站BSR前100的數(shù)據(jù)顯示，我國投影儀產(chǎn)品領(lǐng)先銷量主要集中在50-150美元價位。

    通過產(chǎn)品主要價位既可以看到，國際市場暢銷的我國投影儀，以價格低廉的單片式LCD機型為主。我國產(chǎn)業(yè)界對于這一類型產(chǎn)品的優(yōu)勢在于，擁有完整的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈，上游不受置于人。但是，我國產(chǎn)業(yè)界在這一類產(chǎn)品上的缺陷也比較明顯：

    第一是，產(chǎn)品單價低、利潤微薄。第二是，產(chǎn)品市場品牌化程度低、市場分散。據(jù)有關(guān)研究表明，國內(nèi)投影儀產(chǎn)業(yè)目前大約有近200家單片LCD投影終端品牌。即便LCD投影全球市場需求是千萬級的，達到1500萬臺/年左右，但是，國內(nèi)單一品牌規(guī)模很難有超越百萬臺的。市場分散，內(nèi)卷競爭激烈，價格手段成為主要競爭力，導(dǎo)致行業(yè)“低水平重復(fù)建設(shè)”問題嚴(yán)重。

    當(dāng)然，國內(nèi)投影品牌除了在國際市場上銷售低價格的單片LCD機型外，也有中高端產(chǎn)品的海外市場布局。極米、峰米、小米等優(yōu)秀的國產(chǎn)投影品牌都已經(jīng)走向國際。其中，極米作為行業(yè)排頭兵，上半年海外收入同比增長89.83%。

    但是，在中高端市場博弈，國內(nèi)本土品牌普遍面臨海外市場傳統(tǒng)投影巨頭的競爭壓力。特別是在上游光閥這一核心器件上，我國尚未實現(xiàn)中高端光閥產(chǎn)品的“本土替代”：無論是DLP還是3LCD、3LCOS都需要進口。DLP投影光閥基本由美國TI獨家制造，3LCD和3LCOS光閥的供應(yīng)商是日本索尼與愛普生。

    國際光閥供應(yīng)商，通常在下游客戶之間采用“競爭平衡戰(zhàn)術(shù)”。某種角度看，本土品牌在國際投影儀市場銷量，最大的制約因素就是“上游資源獲取”能力。這導(dǎo)致本土中高端投影儀產(chǎn)品在國際市場的發(fā)展步伐“始終受制于人”、“不得不畏首畏尾”。

    “大規(guī)模暢銷的單片式LCD投影儀，世界杯期間是被很多球迷作為‘一次性消費品’購買的！”業(yè)內(nèi)人士指出，“有量乏質(zhì)”，是本土投影儀海外市場熱銷背后的痛點。千元機占據(jù)國際市場主流，不應(yīng)該是國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)鏈的終點，而應(yīng)當(dāng)是起點！

    提升質(zhì)量，打造消費升級的新供給

    面對世界杯帶來的這輪國產(chǎn)投影全球走貨，行業(yè)人士更多在表示“只有質(zhì)量做起來，國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)才能稱得上真的強”！

    一方面，本土高端光閥上的突破，近年來一直雷聲大雨點小。產(chǎn)品發(fā)布、量產(chǎn)的消息不斷，但是終端產(chǎn)品不見蹤影。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，這是因為國內(nèi)光閥產(chǎn)品的品質(zhì)，還不足以撐起中高端產(chǎn)品；同時國內(nèi)主打中高端產(chǎn)品的投影品牌亦在供應(yīng)鏈上高度依賴海外巨頭，不敢輕易增加新的核心供應(yīng)商——至于外資投影品牌，更沒有理由率先嘗試本土中高端光閥的可能。

    另一方面，本土1LCD機型的發(fā)展，亦進入一個嶄新的快車道。對此，瑞格爾表示，以新一代LED光源、新一代LCD液晶光閥、新一代散熱系統(tǒng)、新一代全封閉光機等為特點的國產(chǎn)單片式LCD投影儀，正在進入一個“質(zhì)量品質(zhì)全面升級”的時刻。這些創(chuàng)新變化將進一步夯實本土單片式LCD投影的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，同時推動這類產(chǎn)品的應(yīng)用體驗“登堂入室”，贏得更多的客戶方口碑。

    對于后者，行業(yè)認(rèn)為，也許單片式LCD投影的持續(xù)升級和創(chuàng)新，是本土投影品牌打破海外市場“成長瓶頸”的機遇所在。因為這一技術(shù)體系具有低成本特征，更適用于普及市場；同時，本土企業(yè)掌握全部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不斷的技術(shù)演化和創(chuàng)新：業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從中低端開始向中高端升級，是本土投影儀做強的一個可選路徑。相比一次性突破中高端光閥的困境，可能在市場端分階段升級更具有可行性。

    總之，我國投影儀產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立起以“一定規(guī)模”為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)能力。接下來的主要任務(wù)必然包含“品質(zhì)和質(zhì)量升級”的需求。沒有任何企業(yè)甘愿永遠做底層的打工仔。努力實現(xiàn)基于自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)升級，是我國投影儀產(chǎn)業(yè)在“做大”之后的必然任務(wù)和使命。期待下一個世界杯，我國投影儀的全球暢銷會更具“內(nèi)涵”。