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渠道建設(shè)是關(guān)鍵
面對新的市場需求,各廠商都加強了渠道建設(shè),比如愛普生就是從自己內(nèi)部做起,從架構(gòu)到渠道都作出了巨大調(diào)整。
首先,愛普生將對渠道,尤其是二、三級城市的經(jīng)銷商提供更多的支持;而在區(qū)域?qū)嶋H銷售過程中,則采用“區(qū)域包銷制”,在各區(qū)域內(nèi)由一家包銷商包銷愛普生的所有產(chǎn)品,讓區(qū)域代理開展市場活動,發(fā)展自己的合作伙伴,以提高包銷商的競爭力。
在商用渠道,愛普生還將繼續(xù)與合作超過十年的總代理神州數(shù)碼和英思杰展開合作。“愛普生在商用市場的成績,很大程度上也靠這兩位合作伙伴的大力支持,同時在找不到合適的包銷商的區(qū)域,還將由我們的總代理去直接覆蓋全部的渠道。”愛普生中國有限公司副總經(jīng)理林中庸說。
三星電子自2007年進入投影機市場以來,但是銷量不是很突出,2008年10月三星邀請國內(nèi)最大的分銷商神州數(shù)碼作為其投影機產(chǎn)品的總代理,意在將這部分市場做強。NEC也調(diào)整策略,與佳杰科技聯(lián)手共同開拓投影機市場。