回頭我們再來看索尼的SXRD技術，這是一種綜合了DLP和LCD優勢的投影顯示技術，實際是一種LCOS顯示技術，而目前這種技術正在成熟之中，而前期之所以讓一些國際電子巨頭折戟沉沙，其主要的問題就在于成品率問題，而其應用方向，基本覆蓋投影機行業的所有市場。

　　首先來看DLP，DLP技術相對LCOS技術自然是老到許多，但目前困擾DLP技術的問題也要多很多，比如彩虹效應、色彩和分辨率問題，甚至是未來可能的成本競爭，都會是影響DLP技術前景的疑問。其次，LED光源和激光光源的出現雖然能夠讓DLP大幅提升，但如果LCOS可以成熟量產，阻止DLP的先入為主，在技術上顯然更具競爭力。最后一點，目前第三種顯示技術LCD作為一種透射技術已經略顯蒼老，尤其難以滿足未來LED光源亮度需求，對DLP競爭都力不從心，何以談未來。

　　產品前景上面，且不論主流投影機市場前景如何，單是微型投影和工程領域就已讓人振奮不已。邊緣融合技術、3D立體顯示、全息投影等等技術讓工程產品幾乎無所不在，而微型投影方面，僅全球幾十億部手機市場可挖掘的利潤空間就能養肥多少企業呢？而筆記本、MP4等數碼便攜娛樂產品更不在話下，因此在市場前景而言，LCOS發展前景是無須擔心的。

　　而且我們看到不僅擁有前面的基礎，索尼本身在SXRD技術有所側重也是對其有利的。目前LCD陣營已經開始出現沒落的跡象，而且索尼無法像愛普生那樣成為陣營內部的上游，所以放棄LCD已經是必然。經濟環境的惡化也可以讓其專注于其技術的完善，并且目前擁有LCOS技術的廠商很少，這也是一大利好。至于索尼品牌本身而言，其品牌在個人消費娛樂電子產品方面更有基礎，更容易創造價值，好鋼用在刀刃上，這也是其目前困境下一個有利的節流措施。

　　雖然很多企業并不依賴技術研發也創造了巨大的財富和成功，但那未必是索尼的風格和路線，而且對于一個如此的品牌而言，企業文化是其最寶貴的財富之一，輕易放棄未免可惜，在這樣的非常時期尤其不適合大刀闊斧的改革，人心未定的時候不如內部挖潛，把自己前期的積累發揮到最大，因為自己的未來在還是在自己身上，既然藍光難以成長，專注SXRD才是其核心任務。