國內數字告示產業很多人“都看得到規模、看得到增長，卻看不到統一標準的意義”， 這種事實反映了國內數字告示產業十分欠缺對信息發布系統本質的理解，不能理解數字告示媒體產業的本質，也就不可能建立起良性的數字告示產業的“核心商業模式”。

    郭總格外強調，國外的研發機構和企業在開發一款數字告示產品之前都會“弄清楚整個產業的價值鏈”：這個系統誰所有、誰使用、做什么用、誰來埋單。正是因為國外市場在這些方面的成熟，才成就了國外數字告示軟件在廣告推送、業務狀態監督和統計記錄等方面的諸多先進性。

    在這一點上，郭總認為主要的差距并不是國內研發團隊沒有那樣的技術開發實力，問題是出在對數字告示產業的理解和處理問題的方式上。國內企業過多的關注皮毛、并安于現狀；過多的浮躁、并追逐短期表面利益，使得國內企業沒有精力來研究整個產業的良性生態究竟該是怎樣的，客戶和產業到底需要什么樣的產品。

    “誰為這套系統埋單”，郭總認為這是數字告示產業發展必須解決的關鍵問題。這個問題的答案非常簡單，那就是廣告。因此，對廣告推送能力、展示效果的跟蹤與統計功能、遠程管理能力，以及大型系統的組網能力都是健康成熟的數字告示系統必須首要解決的問題。在這一點上，國外比對比國內產品的先進性依然很大。

    面向運營，以“網”為心，謀劃大市場

    在談話中，郭總也提到了目前數字告示產業比較熱門的“服務”概念，不過對于服務的理解，郭總卻與眾不同。首先，郭總認為國內數字告示產業的服務意識才剛剛覺醒，還沒有形成完整的體系、明確的產業模式；同時郭總認為，“服務網”的概念要比單純強調服務更為貼近數字告示產業的本質。

    郭總表示，真正的規模化數字告示服務體系一定是基于運營級平臺，以“大型網絡”為特點的系統。這也是安如普科技的重要市場戰略之一。在國內數字告示市場，目前還很難看到成熟且基于運營商業模式的數字告示企業。大多企業仍沒有告別簡單的賣產品、賣硬件和軟件的商業模式。

    談到組建大規模運營級網絡的計劃，郭總顯得頗有信心。郭總表示，目前安如普科技的媒體播放器已經做到了對大多數編輯管理軟件的兼容能力；而未來的軟件系統則將著重實現對各種硬件產品的兼容能力。依托這樣的技術平臺，安如普科技數字告示將在第一時間進入數字告示高端良性市場的發展軌道。

    對于安如普科技未來的發展，郭總一方面強調組建大型運營網的戰略意義，一方面也不排斥單純的硬件銷售、系統解決方案銷售的商業模式。郭總表示，未來安如普科技將定位成為國內最大的數字告示網絡服務商，真正實現數字告示產品的本質。