渠道方面，威創總經理陳宇先生介紹，威創過去、現在以及將來都將堅定不移地走代理商銷售模式，并將持續致力于提升代理商的發展空間，與代理商共同成長。而在LCD產品線的渠道布局方面，呼東風也有著自己的獨到見解。

    首先在代理商的招募方面，威創會選擇更有價值的代理商來合作。呼東風介紹說，在選擇代理人商方面，我們會選擇在市場上有一定沉淀、要有一定的市場經驗的公司，而且這些代理商不會加入到價格競爭隊伍當中去。

    其次，這些代理商一定對于客戶的需求有一定的把握，比如有一些代理商專做安防市場，他們對于安防監控市場的需求非常了解，他能為我們夠提供更多有價值的市場信息。根據這些需求，威創可以對應給他相應的解決方案。當然，不同的行業要有不同的代理商在做，它可以為用戶提供綜合性的咨詢，通過用戶的需求能夠提供適合的解決方案。同時，在各地方這些代理商一定是對行業有一定了解的，它專注的東西是在客戶群，或者是品牌方面，他希望是跟我們不是追求眼下的利益，而是追求長遠的發展，這樣的代理商對于威創才是有價值的。

    而選擇威創之后，我們會對整個代理商銷售團隊進行培訓，告訴我們的合作伙伴如何去把握市場、如何去有效地迎合用戶的需求并提供適合的解決方案等方面給他們更多的幫助，讓他們得到成長。

    因此，要求我們的SI對客戶的應用有很高的了解。而在整個渠道結構上，有專注做咨詢，專注于做解決方案的，將來會形成VIP SI。我會有不同的政策來對應，呼總介紹，今年來講我大概的目標是，在全國有250-300家的代理商，需要大量的合作伙伴把我們的產品帶到全國各地，當然會有重點的行業，比如像監控行業、商顯方面、指揮調度中心各個層面都會有布局。

    目前，我們的代理商正在招募當中。從第一季度實際的表現來講，其實我們的新產品沒有正式在市場上表現，只是做了一個前期的鋪墊，當然我們的一些產品已經在某些領域已經試用了，從一季度到現在來講跟去年相比，大概有300%多的增長，從目前制訂的目標，目前實現300%的增長來看，今年我們制訂了3個億的銷售目標。對我們自身而言，從我們市場的操縱經驗來看， 我們是信心十足的。呼總再次露出了自信的表情。