激光電視，做出好的產(chǎn)品沒有問題！激光電視，銷售通路，電商和家電賣場在等著呢！激光電視，市場需求非常明確，超大型化的電視每年至少有幾百萬的市場需求：這還不包括商用和教育領(lǐng)域。所以，激光電視一定是一個(gè)有利可圖的買賣。

    但是，基于激光電視缺乏具有足夠支撐力的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的特點(diǎn)，相應(yīng)彩電企業(yè)、或者投影企業(yè)，若想短期內(nèi)成功，就必須構(gòu)筑起“終端市場強(qiáng)大的號(hào)召力”。而這種號(hào)召力的作戰(zhàn)，本質(zhì)就是一個(gè)營銷的過程。

    注意：筆者所講的是營銷，而不是銷售。二者的區(qū)別在于，銷售存在于流通環(huán)節(jié)；營銷存在于制造環(huán)節(jié)——營銷是在制造產(chǎn)品的文化屬性和軟實(shí)力。營銷成功的案例，近的有小米，遠(yuǎn)的有蘋果。筆者認(rèn)為，激光電視能否成功或者快速發(fā)展的關(guān)鍵，就在于能不能有這樣一個(gè)“文化上的領(lǐng)軍者”。

    擁有一個(gè)成功的營銷領(lǐng)袖，自身就意味著巨大的潛在市場已經(jīng)被開發(fā)出來；同時(shí)，它將起到統(tǒng)合行業(yè)上下游資源、構(gòu)建理性利益生態(tài)的作用。用個(gè)成語講，就是“提綱契領(lǐng)”。那么，對(duì)此重大的歷史使命，那些企業(yè)和品牌準(zhǔn)備好了呢？這個(gè)問題的答案，就將是整個(gè)激光電視產(chǎn)業(yè)的“最終答案”。