雛鷹若要安逸，那么它永遠學不會飛翔。這是三位工程師為何在09年毅然下海，做起老板，創建小鳥科技的原因。因為，他們看不慣大屏市場那么多“甘于安逸”的生存者，他們決定去做這個時代的“憤怒小鳥”。

    從核心開始，深度與應用并行

    小鳥科技大屏處理器產品以FPGA純硬件架構為基礎，結合分布式計算技術，組成混合式技術體系。這張套路牌和傳統的X86架構、PCI處理器產品，或者ARM架構分布式處理器產品、DSP處理器產品比較，最大的區別就在于“前期工作量”截然不同。

    萬丈高樓的穩定靠什么？堅實的地基。小鳥科技認為，產品研發越是從基礎層開始，就越是容易在應用層獲得性能設計的靈活性與可靠性。以PCI技術為例，它的帶寬取決于PCI國際標準，計算能力取決INTEL的CPU、系統安全性依賴于WINDOWS操作系統和安全軟件——這個體系的好處是入門門檻低，技術搭建迅速，低成本實現一定的可用性；缺點則是“拿來”的東西太多，任何變化和革新都必須等待別人的核心技術，且在市場化、尤其是海外市場運作上，面臨更多的知識產權問題。

    這不是說低門檻的技術路線沒有市場意義，但是站立在今天大屏工程日益進入多元應用、復合體系、智慧化生存的時代背景中，就會發現行業需求正在經歷逐步淘汰單純低端化應用，進入復雜、可視化應用的新階段。這種市場需求發展趨勢，決定了只有那些能夠適應未來更高層次應用和復雜性系統設計需求的技術體系，才最值得投入資源。例如，小鳥科技H4融合處理器能率先將投影機色域補償、B樣條校正、暗場補償三種技術使用在一臺設備上。這是如何做到的？答案是從底層開始的自主創新。

    認定基于底層創新的純硬件技術在自主化知識產權、自主化核心技術和未來成長性上的優勢，小鳥科技短短數年，每年砸入2000萬元充實研發體系。先后建立起核心團隊、測試實驗室、多國強制標準達標團隊、應用層再開發團隊，迅速形成包括大型矩陣、大型拼接處理器、多通道邊緣融合處理器、高靈活性創意拼接處理等系列化產品，奠定了小鳥科技在國內新興大屏處理器企業中的領先地位。

    對此，小鳥科技認為，其產品成功的秘密就在于“深度開發”與“應用開發”的有機協同。其中，深度開發是基石和關鍵，應用開發則是市場認可、實現體驗價值的“臉面”。但是這種差異，不妨礙二者具有相同的方法論：即，無論做哪個方面的創新，都必須能沉住氣、下得了決心、吃得了苦，要有“一頭扎下去，不抓到魚不上來”的猛勁。

    “當然，小鳥科技的研發苦只是工作上的方法論，不能是員工的‘心苦’和‘薪’苦”，小鳥科技表示，好的人才團隊即是帶出來的、拼出來的，也是“養”出來的。而善于“養”團隊，則體現的是“老板”能在資源分配上“一頭扎到創新研發”上。

    創新就是未來

    研發是科技企業的生命力。但是，只是低頭去拼并不能解決所有問題。小鳥飛翔總要有自己的目標，既要俯視大地、也要仰頭蒼穹。小鳥科技認為，所謂創新就是要做雁隊的頭雁。

    2016年，小鳥科技率先在業內推出4K拼接處理器產品。對此，業內不乏聲音說：“4K單元”還未普及，甚至在小間距LED、DLP拼接單元等產品上，4K尚未出現。這時候小鳥的4K拼接處理產品又能“給誰”用呢？

    類似的問題不是第一次被提出。60HZ的1080p處理器產品、H.265信號編解碼技術、全網絡化前端信號處理產品體系、DMIS可視化協作的“全在線切換”技術等等，小鳥科技這些新技術的“上架”都要早于市場應用的出現。

    “讓最新技術、最新產品等在貨架上”，所以小鳥科技總能提出最符合客戶需求的解決方案。反之，“技術體系出現‘木桶的短板’”，必然會導致“市場”漏水。創新的目的不是一時的市場銷售業績，而是基于一個應用體系不斷演進的價值需求的判斷。即要比市場本身早一步，要去發掘并滿足那些“深埋的需求”。

    “士兵就要想去當將軍”。對于研發人員就應該想去“摘技術皇冠”。這是一種職業素養。小鳥科技創始人之一李厚鵬先生，始終認為只有“為未來而作的研發才是創新”，臨時抱佛腳去滿足客戶的需求，這種工作應該越少越好。衡量一個團隊研發戰略實施效率的指標就是，貨架產品對前沿應用的滿足程度。

    未來，小鳥科技將一如既往的堅持：寧可產品等客戶，不能客戶等產品——“小鳥”要飛到最前面。

    視野總在前方，有夢才能飛的更高

    悉心耕耘國內市場，這是小鳥科技快速成長的“基本農田保護區”。但是，還有一個更大的價值空間，那就是國際市場。“中國經濟再走升級化的路線”，這個路線的核心是“此前我們主要是解決自己需求的有無問題，而未來則是要帶領全球市場的風向”。

    對此，小鳥科技認為中國大屏市場的成就與力量應該在更大的舞臺上獲得認可。走出去的戰略始終是一個必須回答的命題。

    截至目前，小鳥科技的海外銷售網絡已覆蓋了北美、南美、南非、東亞、東南亞、歐洲等國家。小鳥科技產品已經獲得了韓國KC認證、美國UL認證、CE認證、FCC認證、歐洲RoHs認證及國際ISO認證等諸多“進入國際市場的入場券”。

    產品進入國際市場需要兩個門檻：其中，基礎門檻就是一系列國際和國家的認證標準。這就像大學生找工作，要拿著大學畢業證書——這是一個能夠“入場”“看一看”的“憑證”。但是真正讓產品落地的卻必須是“優越的體驗性能”。尤其是國際市場，這個體驗性能不僅僅是“好用、耐用”，還要有“高度”和“自主知識產權”。后兩者是人家為何與你合作、敢于與你合作的門檻。

    小鳥科技快速的國際化成功，很大程度上取決于小鳥科技從一開始堅持的“長鏈條、深度化，自主可控的研發”與“摘皇冠、打頭陣，全面領先的貨架”產品。——“經濟升級是什么：此前是因為我們便宜所以受歡迎，升級后就應該是因為我們更好、更強所以受歡迎”。在這一點上，小鳥科技已經走在行業前列。

    但是，在大的成績，都必然隨著歷史的車輪成為博物館的展品。真正始終在前面的只有“夢想”的藍圖。小鳥深知這一道理。2016年，小鳥科技提出“深度可視化”的理念，將數據可視化、可視化控制，推向可視化協作階段。再次帶領大屏行業進入下一輪應用體驗革命。

    對此，李厚鵬先生認為“鳥瞰世界”不是不可能的任務。正如“憤怒的小鳥”游戲中的設定，小鳥總是向著更高的目標不斷沖刺，直至打開未知世界的大門。小鳥科技從創業的第一步到今天走向全球的征程，亦不過六載有余。在未來，這只憤怒的小鳥還將如何改變大屏行業、帶給市場何種奇跡，將更值得期待。