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視易K米發布“K米智慧KTV”互聯網娛樂增值系統

來源:投影時代 更新日期:2016-08-24 作者:pjtime資訊組

    2016年,一邊是垂直領域的靜水深流,以新美大為例,在上半年不斷精簡業務,并引入華潤投資,把主要精力放在吃喝玩樂為主的生活服務上;一邊是泛娛樂產業“風口”的蓬勃之勢,BAT巨頭動作頻頻,加速泛娛樂生態布局。

    作為大眾娛樂主要陣地的KTV行業來說,泛娛樂的“外熱”與垂直細分領域的“內冷”或許是最好的天時地利:借泛娛樂風口的利好環境,沉淀下來在垂直領域縱深發展,徹底擺脫線下過重的負擔,實現互聯網轉型。

    視易K米一直致力于推動KTV行業的互聯網轉型,2015年發布顛覆KTV唱娛的“K米·魔云6”,讓KTV行業以開放、互動、娛樂的姿態開始走上互聯網轉型的道路。

    一年過去了,隨著視易K米在KTV行業的不斷打磨和沉淀,7月28日,視易K米在福建大劇院正式對外發布“K米智慧KTV”互聯網娛樂增值系統,圍繞KTV運營的實際問題,帶來實效解決之道的整體運營解決方案,從完善KTV信息化管理體系、豐富娛樂體驗與娛樂增值,提升經營績效和構造開放共贏的娛樂新生態等方面,徹底打通KTV線上線下的“任督二脈”,終結KTV的各種運營難題。

福建星網視易總經理、K米董事長劉靈輝先生開幕致辭

    現場,眾多KTV行業代表、K米全國代理商,以及媒體大咖,阿里音樂、彩虹音樂、滴滴出行等知名企業共同見證了“K米·智慧KTV”的不同凡響。

    讓KTV沒有難做的生意

    視易K米的底氣在哪里?

    每一個細分行業都有與其它行業明顯不一樣的地方,提供的服務跟商家內部流程關聯緊密,這意味著不同細分行業服務用戶的流程(從需求產生到服務結束)差異巨大。

    在細分領域,你要提供服務,需要跟商家、跟行業流程等各方面深度打通,包括里面的商業模式怎樣賺錢,用戶流程要如何優化,只有深入這個細分領域,線上線下結合,才可以充分分享此行業的存量增量市場。

    視易K米深耕KTV市場15年,伴隨KTV行業從巔峰期走到瓶頸期,深入了解KTV的商家需求、商業模式、服務流程,并運用自身互聯網企業的優勢,構建KTV聚會娛樂生態,線上5000萬優質粉絲,線下10000家聯網KTV,覆蓋全國35萬個聯網包廂,成就了今天視易K米的信心和底氣。

    K米智慧KTV

    究竟“智”在何處?

K米CEO林劍宇先生展示K米智慧KTV

    對于KTV商家的運營而言,他們目標都很明確,無外乎是要在“做好基礎經營——最大限度地提升業績——源源不斷地創造新收益”中層層遞進。 K米“智慧KTV運營解決方案”通過“智能運營+精準營銷+娛樂增值”矩陣,實效解決KTV運營難題。

    6大智慧神器

    智能運營打基礎

    K米智慧KTV的智能基礎產品體系,包括了在線預訂、自助開房、在線超市、云商業WIFI、電子會員卡、移動支付六大核心工具產品。

    這些功能讓商家能全面把控消費者從離線狀態(非消費場所+非消費時間)到在線狀態(消費全過程)的智能化對接,構建了消費者線上預訂——到店消費——線上支付的消費閉環,沉淀了用戶數據,這些數據可以用來作為消費行為跟蹤,消費信息記錄,消費習慣掌握。

    同時,智能產品體系從線上提升商家的展示和引流,進一步提升了消費者的消費意愿,并且在線下消費場所通過ONLINE和OFFLINE的即時性連通,極大地挖掘潛在的消費空間。商家通過智能體系優化了基礎的經營工作,實現了減少成本和提升績效的兩大目的。

    4大營銷法寶

    精準直擊提業績

    KTV營銷就要“快、狠、準”!在線上線下打通后,“K米智慧KTV精準營銷體系”通過“紅包營銷”、“超市營銷”、“會員營銷”、“全民營銷”四大營銷手段,能讓商家快速找到消費者,激活消費力,助力KTV商家快速大幅度地提升營業額。

    如何能讓營銷充分滲透到消費者身邊是許多商家頭痛的事情:一來傳統營銷要覆蓋人群只能大范圍的盲投,成本高的同時又容易對消費者造成困擾和反感,適得其反讓消費者失去消費的沖動。

    而“紅包營銷”,通過K米App、K米微信、社媒投放、合作App支持、線下物料、包廂電視、點歌屏等渠道,直接地把紅包送達到消費者手中,紅包可運用在預訂、開房、超市、分享等渠道,實現了隨時隨地的消費激活。在經過半年的運營驗證,紅包體現出了巨大的營銷價值。紅包的使用率達到了33%,每月每家店使用人數超過了三千人,為場所提升了12%的二消業績。

    現場觀眾熱情高漲,掃碼搶紅包讓大屏化身彈幕的海洋,可見“紅包營銷”魅力之大

    銷售手段單一化、員工推銷缺乏熱情,再好的產品也難以到達用戶面前。為全面提升K場的服務質量,K米提出了“K小寶全民營銷”,將超市買賣與服務員個人業績掛鉤,讓服務員更主動為KTV提高超市業績。不僅如此,K米還基于大數據的背景下,將線上超市與會員激活,為二次消費提供最大的可能性。

    VR、虛擬包廂、直播

    娛樂增值創收益

    傳統KTV的營收結構單一,再加上獲客難、人工房租成本高,導致KTV經營難以為繼。K米智慧KTV的娛樂增值產品——虛擬包廂,是K米通過對市場的深入研究探索出來具有顛覆性的KTV娛樂增值產品。

    在KTV聚會娛樂本身就是一種社交場景,傳統KTV只滿足了見面,并沒有滿足社交的深層需求,虛擬包廂的社交分享、結合AR技術的“K米夢工廠”、視頻直播互動等年輕消費者熱衷的娛樂形式引入到KTV娛樂中,讓KTV場內的消費者和場內外好友一同互動,極大地提升包廂中所有消費者的參與熱情,同時即時性地把包廂外的好友也拉動起來,支持其遠程點單、送花、敬酒等,通過系統聯動包廂內外,打破區域限制,更大限度地提升單個包廂的消費值,把有限的包廂變為無限的寶箱,開啟KTV直播互動新時代。

    此外,K米還聯合第三方游戲公司紅岸科技、新游互聯為消費者打造了KTV專屬的輕松小游戲,以及結合flappy bird開發了游戲硬件按鈕,讓KTV玩法更多樣化,提高包廂娛樂體驗。

    最強IP聯手

    擴充視易K米泛娛樂版圖

    發布會上,K米還邀請到了阿里音樂、滴滴出行、彩虹音樂等平臺負責人,共同探討跨界合作。“阿里音樂"內容擴展中心總經理王冰表示:“之前與K米合作舉辦的吳奇隆歌友會效果斐然,這種新型的歌友會形式也深受廣大粉絲的喜歡,讓我也十分期待接下來與K米的合作。”

    阿里音樂內容擴展中心總經理 王冰

    彩虹音樂副總裁 張鵬輝

    滴滴出行市場總監 唐寅

    互聯網的人口紅利已經過去,誰能在細分市場扎得更深,誰才能贏得最后的勝利。視易K米在推進“互聯網+KTV”的道路上,一直秉承著深耕細作以及與KTV商家共贏的初心。

    用實力讓夢想落地,讓KTV沒有難做的生意!

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