2009年是全球投影機產(chǎn)業(yè)萌生巨大轉(zhuǎn)折希望的一年。隨著LED和激光兩種固態(tài)光源技術的實用化，長期制約投影機產(chǎn)品應用成本和應用方式的傳統(tǒng)汞燈光源正在面臨退出歷史舞臺的可能。而投影機光源產(chǎn)品的最終改變，也將徹底重寫投影機產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)規(guī)則”。…詳情>>
09年，索尼更是依照超強的研發(fā)能力在投影技術上做足了功夫，并以此為基礎來細分國內(nèi)投影市場，更是希望用創(chuàng)新型的技術和設計來提升核心競爭力以保持業(yè)內(nèi)領先地位。另外，索尼投影還“以客戶為中心”理念的指導下，致力于深化“創(chuàng)新”、“本地化”和“整體解決方案供應商”等核心戰(zhàn)略，通過為國內(nèi)投影市場提供高質(zhì)量投影產(chǎn)品和售后服務來確保自身…詳情>>
沒有一上來就進軍主流的教育領域，這也反映了奧圖碼由次到主、穩(wěn)步發(fā)展的市場策略。在此之前，不論是進入哪個國家或地區(qū)的投影機市場，奧圖碼都在沿用者從次到主的一個市場策略。在中國投影市場上也是這樣，所謂“次”，便是指國內(nèi)投影市場上尚處在起步階段的家用投影領域；接下來便是由次到主，所謂“主”，則體現(xiàn)在奧圖碼而后發(fā)力商務市場，進…詳情>>
未來的投影機市場依然有望保持增長，而未來三菱的保守預計也將有至少25-30%的增幅，投影市場中最具增長潛力的依然是低端市場，雖然中高端市場也在擴展成熟之中，但是以工程為代表的高端市場需求依然有限，因此即便是未來投影機市場份額持續(xù)擴大，但利潤增幅比較有限。…詳情>>
面對金融危機，人們最常說的一句話就是，危中有機。商家們都希望能在金融危機的大背景下，尋求更多的市場機遇，以把企業(yè)的損失減小到最低程度。不過，這不光需要具有敏銳的市場嗅覺，更需要真正的市場機遇，而機遇往往總是可遇不可求。但是這一切，雅圖卻都得到了。…詳情>>
三星投影在進入09年后采取了一系列舉措，除了保持家用和商務市場的開拓外，還重點開拓教育和新興（LED）市場，并取得了非常好的市場業(yè)績，三星投影機2009的快速發(fā)展，也確實在逐步向投影第一品牌的目標靠近。下面讓我們一起回顧一下三星一年來的市場和產(chǎn)品策略。 …詳情>>
明基09年投影產(chǎn)品已經(jīng)能夠涵蓋大眾娛樂、個人演示與小型會場、教室與中型會場、公共展示及家庭影院等多種應用領域，這不但體現(xiàn)了明基致力于細分投影市場的決心，也為國內(nèi)普通投影消費者提供了更多選擇。甚至有業(yè)內(nèi)人士表示，“如果沒有明基，日系投影的市場售價肯定還會更高”，明基的低價政策也幫助自己樹立更高產(chǎn)品形象，并得到了消費者的廣泛…詳情>>
很難說LG的回歸是以一個低姿態(tài)還是先驅(qū)者的形式出現(xiàn)，但從LG的影響力和市場份額而言，低調(diào)的做一個二三線品牌確實不智，主流的一線品牌無需太多的激進策略，而又面臨技術革新的當口時，LG很低調(diào)也很精彩，為死氣沉沉的行業(yè)帶來了清新的空氣。…詳情>>
2009年是國內(nèi)商務和教育投影市場相對平靜的一年。在金融危機的影響下，保持利潤迅速成為比搶占市場份額更為重要的經(jīng)營指標。在這一主導思想的影響下，國內(nèi)商務和教育投影機市場非但沒有“降價”，反而在這一年興起了漲價的風潮。那么2010年的商務和教育投影機市場是不是還會“堅持”09年的策略呢？筆者認為其中存在著變數(shù)。…詳情>>
而進入09年之后，松下也是出手不凡。在經(jīng)歷了渠道更迭，與合作了多年的渠道伙伴東方中原分手，轉(zhuǎn)而牽手北京大恒集團之后，松下全面發(fā)力。針對2009年教育市場對投影機產(chǎn)品需求量持續(xù)增長，同時投影機在商務會議等領域的應用也日益廣泛的格局，松下積極對產(chǎn)品進行整合調(diào)整，推出多款新品的同時，在代理銷售上也嘗試了全新的模式。…詳情>>
呂博士說，2009年對于麗訊來說是幸運的，截止到現(xiàn)在麗訊投影機在09年已經(jīng)取得3萬臺左右的銷量，麗訊中國已超額300%完成2009年全年的銷售目標。這樣的成績的取得對于可 “新人”麗訊來說是取得了完美的開門紅。這個數(shù)字對于一個在國內(nèi)大力經(jīng)營自有品牌不到一年的美國廠商來說…詳情>>
2008年12月28日，鴻合科技高層與株式會社日立集團代表舉行重要會談，并在雙方長期戰(zhàn)略合作協(xié)議基礎上，共同簽署鴻合科技做為日立投影機中國市場總代理的2009年執(zhí)行性協(xié)議。2008年，日立投影機憑借鴻合科技的深厚市場功底，在中國市場拔得頭籌的傲人銷售業(yè)績。…詳情>>
在完成了兩萬臺銷售任務之后，宏碁在今年初的時候也把09年的銷售目標值定位在了三萬臺。此外，宏碁甚至還提出了“三年目標沖刺前三”的目標，它靠什么同很多知名投影老品牌競爭呢？…詳情>>
就裸眼式而言，僅從視點數(shù)量來看，實際上已有2視點，4視點乃至256視點的顯示器被開發(fā)出來。不過，顯示器的分辨率是固定的，因此視點數(shù)量增加后，各視點的圖像分辨率就會降低，所以我個人認為按各用途進行優(yōu)化尤為重要。…詳情>>
索尼將旗下電子業(yè)務整合成消費產(chǎn)品及部件業(yè)務、網(wǎng)絡產(chǎn)品及服務業(yè)務、B2B及光盤生產(chǎn)業(yè)務等三大板塊，謀求讓此前各自為政的液晶電視、藍光、游戲機、PC、半導體、數(shù)碼相機等業(yè)務部門碰撞出“協(xié)同效應”。…詳情>>
說到富可視，相信很多人都不陌生了。富可視公司成立于1986年，自上市至今富可視也已在多個國家安裝了超過300萬臺投影機產(chǎn)品。和其他投影機廠商不同的是，富可視是唯數(shù)不多的專注于投影機研發(fā)的企業(yè)。同時，富可視還是最早進入中國投影機市場的投影機品牌之一，其也為中國的教育領域、培訓業(yè)、各商業(yè)機構(gòu)的教育和溝通模式帶來了質(zhì)變的飛躍。…詳情>>
日系品牌是愛普生天然的也是最LCD技術的堅強后盾，但金融風暴與技術革新兩者同時的影響下，日系投影品牌已經(jīng)開始出現(xiàn)了疲軟的狀態(tài)，而且單一的LCD投影技術品牌也大幅度減少，如果說阻礙LCD投影技術進步的是愛普生本身，那么將愛普生拉下王座的就應該是LCD陣營的盟友了！…詳情>>
09年下半年，國內(nèi)家用投影機市場興起了一股“高亮”的風潮，投影機替代電視，成為客廳霸主的呼聲此起彼伏。以2000流明為代表的一系列高亮家用投影機似乎成為了家用投影市場的新寵，高亮技術也成為衡量家用投影機“易用”性的重要標準。…詳情>>
麗訊，如果在2009年之前聽到“麗訊”這個名字，或許很多人并不熟悉。但是經(jīng)過了09年的全力打造，麗訊已經(jīng)成為國內(nèi)投影機市場一股非常強勁的新勢力。…詳情>>
2009年，國內(nèi)投影機產(chǎn)業(yè)的“多事”之年。金融危機的外困、利潤危機的內(nèi)憂；日系陣營的嘩變、臺系品牌的突起；渠道的更迭、弱者座次的重排……2009年的國內(nèi)投影市場好戲輪番上演。在這一年即將結(jié)束之際，讓我們一起再次回眸不平凡的2009年，或許會有更多的收獲。…詳情>>
近日，安克創(chuàng)新科技股份有限公司通過線上會議介紹了公司近期經(jīng)營情況，并回答了投資者關心的 新一輪
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