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明博CEO程學(xué)義:教育企業(yè)要不忘初心

來源:投影時代 更新日期:2018-12-24 作者:pjtime資訊組

    12月6日,2018第一財經(jīng)新三板峰會暨第五屆“華新獎”頒獎盛典在北京舉行。

    聚焦“融合 賦能 堅守”,對于當(dāng)下熱點的教育行業(yè),本次峰會設(shè)有《賦能:教育產(chǎn)業(yè)升級與回歸》圓桌論壇展開討論。

    明博教育董事長兼CEO程學(xué)義,校寶在線董事長張以弛,清睿教育董事長朱奇峰,皖新資本投資總監(jiān)陳昊然作為教育行業(yè)的嘉賓代表出席,由光大證券新三板首席分析師、教育行業(yè)分析師劉凱擔(dān)任主持,一同探討教育行業(yè)在資本和AI創(chuàng)新技術(shù)落地下的升級和發(fā)展路徑。

    面對資本熱錢、人工智能的賦能,教育產(chǎn)業(yè)的各細(xì)分領(lǐng)域如何把握先機持續(xù)發(fā)力?如何在持續(xù)高速發(fā)展的同時不忘教育的本質(zhì)、回歸教育企業(yè)發(fā)展初心? 

    


明博CEO程學(xué)義:教育企業(yè)要不忘初心

    

 近年來,不論是資本追捧,還是AI、在線教育模式的落地,教育產(chǎn)業(yè)大熱。

    根據(jù)弗若斯特沙利文報告數(shù)據(jù),截止2018年12月,在線教育市場規(guī)模達(dá)1249億,2022年預(yù)計在線教育市場規(guī)模達(dá)到3100億。2018年用戶付費人數(shù)預(yù)估近1.7億人次,同比增長14.4%。由此可以看出,在線教育行業(yè)的需求旺盛,市場空間廣闊。

    “教育行業(yè)是值得關(guān)注的行業(yè),僅培訓(xùn)行業(yè)已有萬億級市場,每個人只拿到巨大蛋糕上的一個面包渣是教育行業(yè)目前的特點”,清睿教育董事長朱奇峰如是表示,“互聯(lián)網(wǎng)教育真正產(chǎn)生效果是人工智能+互聯(lián)網(wǎng)+教育。”

    2017年,教育部副部長杜占元在“教育智庫與教育治理50人圓桌論壇”上將人工智能加速引發(fā)未來教育的深度變革,稱為“零點革命”。

    朱奇峰認(rèn)為, “人工智能可以撬動整個教育行業(yè)中革命性變化”,尤其是老師的教學(xué)、教育內(nèi)容、教育場地、數(shù)字化管理等方面。

    明博教育董事長兼CEO程學(xué)義表示,“趨勢是必然的,應(yīng)該理性看待技術(shù)對教育的影響。教育和技術(shù)是與時俱進(jìn)的,技術(shù)落地要找到合適的教育場景。要么抓住用戶、要么找到利潤,這是資本關(guān)注的。”

    程學(xué)義判斷,以融媒體+教育+出版的方式,分析原有的傳統(tǒng)教育產(chǎn)品是值得被看好的。

    根據(jù)上述弗若斯特沙利文報告數(shù)據(jù)顯示,2013年以來,隨著積累的龐大用戶數(shù)量形成用戶習(xí)慣,行業(yè)規(guī)模化收益成為了的可能。

    值得注意的是,教育行業(yè)具有一定的抗周期性和剛需性的行業(yè)特點,在線市場可以不斷下沉,但不能模糊了優(yōu)質(zhì)教育資源的邊界。

    校寶在線董事長張以弛認(rèn)為,“教育和科技的結(jié)合還處于早期,教育+科技的影響可能不只是出現(xiàn)在教學(xué)環(huán)節(jié)中。”

    同時,資本方有著資本方的判斷。皖新資本投資總監(jiān)陳昊然認(rèn)為,“ 宏觀角度看教育產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)化還處于一個階段,科技落地在這個過程中發(fā)揮更重要的作用,例如教育產(chǎn)業(yè)有突破的滲透率和其他機會;在教育公平角度上,地區(qū)差異較大;但教育服務(wù)空間也很大。綜合來看,不論是科技落地,還是商業(yè)模式的創(chuàng)新,教育的未來還有很大的空間。”

    公開數(shù)據(jù)顯示,截止2018年12月,在線教育賽道融資400起,融資額超過350億元;其中90%是具有互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容或技術(shù)的在線企業(yè),或“線上+線下”模式融合的企業(yè)。可見,資本比較青睞含有線上技術(shù)或內(nèi)容的企業(yè)。

    這些數(shù)據(jù)說明了教育市場在資本寒冬的日子里依舊火熱,并顯示出自身的御寒能力。

    光大證券新三板首席分析師、教育行業(yè)分析師劉凱表示,不論是股權(quán)的投資市場,還是股票投資市場,核心判斷力主要遵循三點:第一點,一定要是特別好的賽道,發(fā)展邏輯一定要特別通順,沒有來自政策方面的壓制;第二點,要看這家企業(yè)是否具備真正的核心競爭力,不同的賽道不是特別一樣,可能是教研的能力、運營能力或是渠道能力。第三點是在創(chuàng)始人及團隊、企業(yè)的組織架構(gòu)等要素。

    2018年,尚德機構(gòu)、流利說相繼登陸美股;新東方在線、滬江接連通過港交所聆訊,在線教育一級市場頻繁獲得高額融資;校寶在線在近半年時間內(nèi)獲得螞蟻金服兩輪融資,合計約為2億元。

    那么,在資產(chǎn)證券化的浪潮之下,教育行業(yè)的資本證券化應(yīng)該如何正確看待?

    程學(xué)義表示,資產(chǎn)證券化是必須的。“教育行業(yè)的市場高度分散,意味著未來有整合的可能;不過,資產(chǎn)證券化也不能過度,資本只是一個助推器。教育企業(yè)不能迷失,還是要不忘初心。”

    張以弛認(rèn)為,“教育行業(yè)最缺乏的是優(yōu)秀的人。在資本層面,要看增長和增長的邏輯。只有資金進(jìn)入,同時給予資本退出的通道,才能使更多的人才和資本進(jìn)入。”

    在陳昊然看來,“不論是從行業(yè)監(jiān)管政策,還是資本監(jiān)管政策,教育行業(yè)發(fā)展本身的基本面是確定的。教育產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)越來越多的資本化。”

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